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管理工具

什么是六西格玛管理体系?

Date2017-12-19
六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,商管教育均对六西格玛管理及其作用有所介绍。1发展由来六西格玛(Six Sigma,6σ)是20世纪80年代由摩托罗拉公司的概念和相...
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企业管理最得力七大管理工具-深圳九域管理

Date2017-10-13
企业的经营发展,就必须需要建立可行的管理模式。如何运用简单有效的管理工具帮助整体模式的建立,是企业需要关注的。今天特别简单介绍几种常用的管理工具,供大家学习参考。1、SWOT分析法SWOT分析法:是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起...
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新上市—10S企业管理工具—深圳九域管理

Date2017-10-13
10S的含义一、整理(SEIRI)二、整顿(SEITON)三、清扫(SEIS0)四、清洁(SEIKETSIj)五、安全(SAFETY)六、学习(STUDY)七、节约(SAVING)八、服务(SERVlcE)九、满意(SATISFICATl0N)十、素养(SHITSIJKE)实行10S的主要目的:一、...
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九域管理说说一套完整的质量管理工具及质量控制方法

Date2017-10-10
介绍一下常用的质量管理体系的工具及方法。这是一个很大的问题,每个工具、方法都有很多内容。但没关系,小编带着这个命题,做了一个整理,五大工具、七大方法的简单版本,果断收藏,与身边的质量人一同分享。1、五大工具APQPAPQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质...
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九域管理解读管理工具的方法论

Date2017-10-10
一、管理工具的基础任何正确的事物都是有共性的,管理工具也是如此。管理工具的共性的基础是:头脑风暴、统计知识。1、头脑风暴这部分的具体内容请阅读我之前写的文章《论头脑风暴》。这里仅作核心点的介绍。头脑风暴的做法其实古已有之,体现的是博采众长、集思广益、兼听则明、群策群力的原则,解放军内部的诸葛亮会等方...
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九域管理推荐:值得收藏的质量管理七大手法,谁用谁见效

Date2017-09-25
多年来,一直服务工厂,听到不少工厂的朋友都提到质量管理的困难,问题不断,原因也找到一大片,方法试过很多很多,老板天天吼,效果不佳。九域管理特地整理了一份质量管理的七大手法,希望能帮到在这困境中不能自拔的人们。检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下...
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