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怎样应对SA8000认证的到来
Views1593次 Date2020-10-30 14:06:04 资料来源:
面临SA8000认证的即将来临,我们都需要从两个层面下手,即政府部门、公司企业。那政府部门、公司企业应该有哪几个政策呢?
政府部门层面的对策应包含:
1、制订出口可持续发展观策略,促进创建可持续发展观评估评价指标体系。
2、创建统一规范的产品认证认可管理体系。
3、创建SA8000认证的管理机制,以负责管理搜集、跟进外国的SA8000的有关措施。
公司企业层面的对策应包含:
1、公司企业需要效仿国际实践经验,进一步加强对劳工的保护,连续不断的提升公司企业人力资源管理能力,塑造消费者对公司企业和产品的正面感情,创建合作伙伴对公司企业的长期信心,也有利于提升外国对我国的壁垒。
2、公司企业要将企业社会责任的资金投入转化为企业竞争优势,变被动为主动,努力做到企业经济利益、公司员工利益和社会发展利益的多赢,才可以真正意义上完成公司企业的可持续发展观。
3、建立基于SA8000认证管理体系为基础的现代人力资源管理规章制度的基本平台,专门针对SA8000管理体系的具体的规定,不断完善公司企业的人力资源管理规章制度,具体的完善有关的规章制度,包含核心劳工规范、施工时间与薪水、身体健康与安全防护等,要创建以SA8000认证管理体系为基础的人力资源监督机制。
4、要高度关注SA8000认证的未来发展动态,深入分析其可能造成的不良影响。与此同时公司企业严格执行我国现行相关法律法规,积极主动的促进劳资关系,从而遵守我国目前的关于劳动保护的法规变得极为关键。
政府部门层面的对策应包含:
1、制订出口可持续发展观策略,促进创建可持续发展观评估评价指标体系。
3、创建SA8000认证的管理机制,以负责管理搜集、跟进外国的SA8000的有关措施。
公司企业层面的对策应包含:
1、公司企业需要效仿国际实践经验,进一步加强对劳工的保护,连续不断的提升公司企业人力资源管理能力,塑造消费者对公司企业和产品的正面感情,创建合作伙伴对公司企业的长期信心,也有利于提升外国对我国的壁垒。
2、公司企业要将企业社会责任的资金投入转化为企业竞争优势,变被动为主动,努力做到企业经济利益、公司员工利益和社会发展利益的多赢,才可以真正意义上完成公司企业的可持续发展观。
3、建立基于SA8000认证管理体系为基础的现代人力资源管理规章制度的基本平台,专门针对SA8000管理体系的具体的规定,不断完善公司企业的人力资源管理规章制度,具体的完善有关的规章制度,包含核心劳工规范、施工时间与薪水、身体健康与安全防护等,要创建以SA8000认证管理体系为基础的人力资源监督机制。
4、要高度关注SA8000认证的未来发展动态,深入分析其可能造成的不良影响。与此同时公司企业严格执行我国现行相关法律法规,积极主动的促进劳资关系,从而遵守我国目前的关于劳动保护的法规变得极为关键。
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