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BSCI验厂

2018年的BSCI验厂做好以下九大重点,验厂就可十拿九稳。

Date2018-03-01 16:09:37  Views3264次

新的一年BSCI验厂可谓是发生了轰动的大改变,变成突击审核,无疑是给了工厂朋友们巨大的压力,不过不用担心有我们来为您支招,2018年的BSCI验厂做好以下九大重点,验厂就可十拿九稳。


1.长期目标:无强迫的/契约的/监狱的/或抵债的员工。

管理措施:人事部要求应聘人员填写“求职信息登记表”,并对应聘者的信息进行核实以确保其真实性,并且每月定期检查一次。


2.长期目标:企业和全体员工签订有效的劳动合同。

管理措施:员工正式入职后的一个月内与其签订劳动合同,人事部每月对上个月3.新入职员工的劳动合同进出核查。


3.长期目标:在员工提出合理的离职申请下,可以自由离职,工厂不得扣押其工资或奖金。

管理措施:人事部在办理好离职交接手续后,让员工自由离职,不得扣押其工资福利,人事部经理定期抽查监督。


4.长期目标:按照正常手续聘用员工,不得扣押其身份证件或工资。

管理措施:人事部严格执行《禁止强迫劳动控制程序》。


5.长期目标:无童工。

管理措施:人事部严格执行《禁用童工控制程序》,核实应聘者“求职信息登记表”的真实性,每月底进行抽查。


6.长期目标:保护未成年工远离有害工种。

管理措施:人事部严格执行《未成年工控制程序》,每月底进行抽查。


7.长期目标:让每位员工知道法定的工作时间和法定节假日以及婚假、产假、陪产假、年假、事假和病假等。

管理措施:加强对员工的宣传和培训。


8.长期目标:无性虐待、性骚扰、体罚、精神胁迫、身体胁迫和口头辱骂等恶劣时间发生。

管理措施:在各个车间显眼位置设置意见箱,并将副总的电话和邮箱告知全体员工,告知员工保护举报人隐私的政策,管理部对员工举报的不良事件做出及时处理。


9.长期目标:员工有申请事假和病假的权利。
管理措施:在员工手册上清楚写明办理事假和病假的办理流程,管理部在了解事病假的原因后给予批准。


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